sábado, 10 de septiembre de 2016
Apostar por el talento sénior es una responsabilidad
Desde
que el 2012 el Foro de Davos alertara de que la creciente desigualdad existente
en el planeta,
que la brecha cada vez mayor entre ricos y pobres se está convirtiendo en uno
de los mayores riesgos para la economía global, nadie discute que la desigualdad
se está viviendo como la enfermedad social del siglo XXI.
En
la gestión de esta desigualdad y en su combate todo el mundo debe estar
implicado y sin duda las empresas tienen un importante papel a jugar del que me
gustaría glosar algunas de las posibilidades:
- Creando nuevas formas de reparto del trabajo y la riqueza, desarrollando nuevos servicios que la tecnología no puede atender por ella sola (tercera edad, personas con capacidades diferentes, exclusión social, etc.) que den ocupación a los que hoy en día no la tienen.
- Colaborando a mantener con opciones de sostenibilidad a los mayores de 50 años que han visto como mantener un empleo que les permita alcanzar una jubilación razonable se ha convertido a veces en una quimera que ha eliminado sus opciones y con ellas las de una clase media que antes tiraba del carro y que hoy en día se ha descompuesto en múltiples fragmentos.
En
especial querría analizar este último aspecto. Hay quién podría pensar que es
un problema en vías de solución a tenor de los resultados de la última EPA
sobre la radiografía del mercado laboral del 2015 en España que aportaba como
llamativa conclusión que los mayores de 44 años habían sido los grandes
beneficiados de más de medio millón de puestos de trabajo. Pero me temo que
plantearse ese triunfalismo está lejos de la realidad.
Si
bien es cierto que el empleo creció en términos absolutos cuatro veces más para
los que tienen de 45 a 64 años que entre 30 y 44 años, las razones de este
proceso no están basadas precisamente en un convencimiento de las empresas por
su relevante papel en la gestión de la desigualdad. Por el contrario pesan más
las razones demográficas y el progresivo envejecimiento de la población española,
los propios incentivos a la contratación de estos colectivos y sobre todo el
hecho de que estos colectivos a menudo tienen obligaciones familiares que les
hacen mucho más difícil rechazar ofertas de empleo aunque no sean favorables y
que viven en continua presión por seguir cotizando para su pensión.
Con
todo que alguien como Manuel Solís, director general de Manpower, defienda que
“los requisitos de edad máxima han saltado por los aires en los últimos años”,
es sin duda una buena notica para todos porque sin duda los mayores de 40 años
aportan experiencia, importantísima sobre todo en puestos de trabajo
cualificados, estabilidad a las empresas y organizaciones y además sus
exigencias laborales acostumbran a ser, por todo lo glosado anteriormente, más
realistas.
Por
el contrario según un estudio realizado por el Top Employers Institute entre
las empresas que cuentan con su certificación en todo el mundo, tan solo un 29%
de las compañías en España cuentan con políticas relacionadas con la retención
de los profesionales mayores frente al 52% de la media europea y otros países
que como Estados Unidos, Canadá o Australia van por delante de Europa en las
prácticas relacionadas con la gestión de la edad.
Para realizar dentro de una adecuada gestión de la RSE desde el punto de vista Holístico una incorporación de políticas para una gestión de la edad que permita ver en las organizaciones y empresas a los mayores de 50 años no como “carne de prejubilación” sino como un segmento más a tener en cuenta hay que tener en cuanta algunos aspectos esenciales:
- Hay que diseñar una cultura de empresa que se adapte a los valores y expectativas de las diversas generaciones que conviven en ellas.
- Hay que encontrar fórmulas adecuadas de trabajo a tiempo parcial, horarios flexibles y teletrabajo que faciliten esta incorporación del talento sénior.
Pese
a que las empresas españolas van rezagadas en estos temas lo cierto es que hay
ejemplos como ALTADIS que desarrolla un programa para mejorar el desempeño de
la gente de más edad y mantener el khow how dentro de la compañía; MAKRO que
premian la carrera en la compañía desde el convencimiento de que la edad es
sinónimo de profesionalidad, responsabilidad y experiencia o AXA que dispone de
un procedimiento estandarizado de captación, retención del talento y
transmisión de los conocimientos clave en la empresa, que animan a pensar que
no es una tarea imposible.
Además
incorporar y retener el talento sénior permite configurar modelos de
dirección
en las organizaciones más abiertos.
Si
incorporamos personas con visión global del negocio, autoresponsabilidad y al
mismo tiempo, poseedoras de una mirada lateral para ver cómo pueden ayudar a
los demás sin duda estaremos mejor posicionados para conseguir el éxito. Para
ello hay que plasmar un modelo de dirección que estimule la iniciativa
individual y el control y la responsabilidad sobre el propio trabajo. Un modelo
que ha de nacer de un liderazgo en que los jefes jueguen un rol menos intrusivo
y más facilitador. En el que se empiece por definir bien los objetivos
individuales y colectivos porque sin ellos no es posible una visión global y
que genere un clima de trabajo en el que todo el mundo pueda tomar de forma
natural y responsable sus propias decisiones y en el que la organización o empresa
asume la posibilidad de que las personas que ha empoderado puedan cometer
errores y sabe gestionar las equivocaciones con tolerancia sin que sean un
freno a la creatividad y la innovación. En definitiva un entorno de madurez que
facilite un ecosistema de abundancia.
Suscribirse a:
Enviar comentarios
(Atom)
Quienes somos:
CODEMA 45 somos colectivo de asociaciones de personas desempleadas Mayores de 45 años, a nivel nacional, que tiene como fines:
Aglutinar las asociaciones de parados mayores de 45 años, para una mejor defensa de los intereses de este colectivo.
Representar ante los poderes públicos las asociaciones integradas.
Canalizar las reivindicaciones y propuestas concretas de CODEMA45
Contacto:
Teléfono presidencia. 619 242 071
Donde estamos:
C/Biscaia, 402- local, Barcelona, metro linea 1, parada Navas
Email:
codema45@gmail.com
Estatutos
Entidades que conforman CODEMA 45
- Asociación de Parados Mayores Activos (Santa Coloma Gramenet)
- Asociacion Parados Onubenses
- AsociaciónParadosEmprendedores (Palma de Mallorca)
- Associació de Persones Aturades +45 Anys (Assat50) (l'Hospitalet de Llobregat)
- Col.lectiu d'aturats del Baix Penedès.
- Di-GAM
- Plataforma Civica Contra la Discriminacion Por Edad
- Plataforma por el empleo La Isla (Cadiz)
- SiempreActivosAlbacete
- T'Acompanyem - Barcelona
- WisePeople (Sant Cugat del Valles)
Traductor
Archivo
-
►
2019
(13)
- ► septiembre (1)
-
►
2018
(12)
- ► septiembre (1)
-
►
2017
(15)
- ► septiembre (1)
-
►
2015
(16)
- ► septiembre (1)
Con la tecnología de Blogger.
0 comentarios:
Publicar un comentario