Colectivo de Desempleados y Desempleadas Mayores de 45 años

Las empresas industriales de hasta 250 trabajadores que reduzcan la jornada laboral a cuatro días sin recortar el sueldo a través de proyectos piloto podrán recibir las ayudas del Gobierno para la mejora de la productividad, según la resolución de la fundación Escuela de Organización Industrial (EOI), publicada este jueves en el Boletín Oficial del Estado, por la que se aprueba la convocatoria.

El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo destinará un total de 9.650.000 euros a estas subvenciones con cargo al presupuesto de la Fundación EOI, de acuerdo con la resolución publicada en el BOE.

¿Cuál es el importe de las ayudas?

La subvención puede alcanzar como máximo el 90% del presupuesto financiable del proyecto piloto y el importe máximo de las ayudas será de 200.000 euros. Se trata de un tipo de ayuda de minimis, es decir aquellas concedidas por los Estados miembros de la Unión Europea cuyo importe es inferior a 200.000 euros, reguladas en el Reglamento de la UE nº 1407/2013 de la Comisión.

La ayuda variará según el tamaño de la empresa: de un 90% del gasto de personal en aquellas con hasta diez empleados, del 80% entre las de 11 a 52, y del 75% a las que cuenten con entre 53 y 249 trabajadores.

El programa apoyará los gastos asociados a esa reorganización: se financiarán "parcialmente" los costes salariales que asume la empresa derivados de los trabajadores que reduzcan su jornada durante el primer año, la formación, y el coste de las medidas organizativas. 

¿Cuál es el plazo de presentación de las solicitudes?

El plazo de presentación de las solicitudes es de un mes a partir de la publicación de esta resolución, es decir, que finaliza el 13 de mayo de 2023.

Los proyectos piloto para la reducción de la jornada laboral deberán ser objeto de acuerdo con la representación legal de los trabajadores, con carácter previo a la solicitud de la ayuda.

¿Cómo se reducirá la jornada y a cuántos empleados?

Las bases de la convocatoria que el Ministerio de Industria publicó en el BOE el pasado diciembre establecen que las ayudas serán para pequeñas y medianas empresas (pymes) industriales que recorten al menos un 10% de la jornada en cómputo semanal y que afectará únicamente a personas trabajadoras con contrato indefinido a tiempo completo.

La propuesta del número de trabajadores participantes que haga la empresa debe afectar como mínimo a un porcentaje de la plantilla. Para este cálculo se tendrán en cuenta todas las personas trabajadoras de la empresa cualquiera que sea la forma de contratación laboral y cada persona con contrato a tiempo parcial se computará, con independencia del número de horas de trabajo, como una persona más. También deberán sumarse los contratos de duración determinada.

El proyecto piloto deberá incluir a más de un 25% de la plantilla, en el caso de las empresas que tengan entre 21 y 249 trabajadores, o más de un 30% de la plantilla, si tienen hasta 20 trabajadores.

Se deberá garantizar que el número de mujeres participantes en el proyecto es proporcional a la distribución de género de toda la plantilla con contrato indefinido a tiempo completo, permitiéndose una desviación del 10%. El porcentaje de mujeres participantes podrá ser superior, pero no inferior.

¿Cuánto durarán los proyectos piloto?

Los proyectos de reducción de la jornada deberán tener una duración mínima de 24 meses computable desde la concesión de la ayuda y deberá incluir mejoras organizativas que generen un incremento de productividad que compense los sobrecostes salariales.

Las gastos subvencionables tendrán que realizarse en el plazo de un año, excepto el derivado del informe de auditoría, que podrá realizarse dentro del plazo concedido para presentar la documentación justificativa.

Las empresas que soliciten las ayudas deberán tener su domicilio fiscal y su principal centro operativo de trabajo en España y mantenerlos, al menos, durante toda la duración del proyecto piloto.

¿Pueden renunciar las empresas que ya lo hayan solicitado?

En el caso de que la empresa no pueda ejecutar el proyecto piloto para el cual se concedió la ayuda, tendrá que comunicar la renuncia a la ayuda solicitada cuando se produzca la certeza de la no ejecución en el plazo máximo de dos meses desde la resolución. Tendrá que devolver la ayuda y abonar los intereses de demora.

¿Cómo se evaluarán los resultados?

La orden del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo de diciembre, por la que se establecen las bases reguladoras de subvenciones, especifica que, tras finalizar los proyectos piloto en las empresas beneficiadas, "se realizará un estudio que permita evaluar y comparar los diferentes tipos de medidas que se hayan puesto en marcha" y con estos datos se establecerán "una serie de recomendaciones finales".

También se deberán contemplar indicadores que midan la mejora de la evolución de la productividad del trabajo en la empresa o centro de trabajo que serán evaluados periódicamente.

El ministro de Industria, Héctor Gómez, anima a las empresas, a través de un comunicado, a que "aprovechen este programa y presenten sus iniciativas". Se trata, afirma el ministro, de ofrecer a las pymes industriales "una nueva forma de organizar sus jornadas laborales con reducciones del tiempo de trabajo sin afectar a los salarios y mejorando sus resultados empresariales".

Según Industria, al tratarse de un proyecto experimental y con presupuesto reducido se ha decidido restringirlo al sector industrial "para conseguir una suficiente representatividad estadística que permita obtener conclusiones basadas en datos que puedan posteriormente escalarse al resto de la economía".

Primeras experiencias de reducción de la jornada

Ningún gran país europeo tiene proyectos legislativos en marcha para implantar la jornada de 32 horas semanales, más allá de las experiencias piloto desarrolladas en el Reino Unido e Irlanda. La semana laboral de 35 horas de Francia es la más reducida, en tanto que otros países como Bélgica o Grecia dan la posibilidad de concentrar la semana laboral en menos días pero sin reducir el número de horas.

De Islandia a Portugal: los proyectos en el mundo para trabajar cuatro días con el mismo sueldo

La Comunidad Valenciana ya puso en marcha su propio programa piloto subvencionado el pasado verano para las empresas que reduzcan al menos el 20% de la jornada en cómputo semanal durante un mínimo de un año.

En la ciudad de Valencia se está llevando a cabo este mes un análisis de los efectos de la semana laboral de cuatro días sobre la salud y el bienestar, el medioambiente y la economía, aprovechando la coincidencia de cuatro lunes festivos entre abril y mayo.

Valencia medirá durante un mes las consecuencias de la jornada laboral de cuatro días

El País Vasco también tiene previsto ensayar el próximo año la reducción de jornada laboral sin recorte salarial como forma de retener el talento y favorecer la conciliación.

La reducción de la jornada de 40 a 32 horas es una reivindicación sindical desde hace años, pero solo unas pocas empresas la aplican en España (fundamentalmente tecnológicas con personal muy cualificado), mientras que otras han optado por la concentración horaria y algunas han ofrecido recortar horas a cambio de reducciones de sueldo.

El plan con ayudas para reducir la jornada laboral a cuatro días cuya convocatoria se ha publicado este jueves es resultado del acuerdo alcanzado entre el Ejecutivo y Más País para garantizarse el apoyo de este partido a los presupuestos de 2022, y podría beneficiar a unas 60 o 70 pymes, según adelantaron fuentes de Industria el pasado diciembre. La dotación económica para implementarlo finalmente se contempló en los presupuestos de 2022, si bien su puesta en marcha ha llegado en 2023.

FUENTE: RTVE.Noticias

Joaquín Nieto, Director de la Oficina de la OIT para España Organización Internacional del Trabajo (OIT) para España,  califica como interesante la propuesta de reducir la jornada laboral a 4 días a la semana, eso si alerta que no será fácil aplicarla a todos los sectores y, en cualquier caso, la organización del tiempo de trabajo debe hacerse manera negociada en el ámbito del diálogo social.

Señala asimismo que la jornada de cuatro días, que podría tener efectos positivos en la emisión de gases contaminantes por una menor movilidad, y también en la extensión del teletrabajo, en lo que España ha avanzado bastante durante la pandemia.

Según Nieto "Es interesante pero hay sectores donde no es tan fácil" esta reducción, la reducción del tiempo de trabajo no tiene por qué centrarse en las horas de trabajo diario sino que se puede abordar por mes, por año, con una distribución distinta del periodo de vacaciones o incluso con años sabáticos en sectores como el educativo o el sanitario.

Para Nieto, "no hay otra manera" de reorganizar los tiempos que no sea el diálogo social y la negociación colectiva sectorial y de las empresas puesto que las situaciones son muy diversas y cada sector permite unas posibilidades.

El director de la oficina de la OIT para España defiende que la reducción del tiempo de trabajo supone un incremento de la productividad a lo largo del tiempo y, ante un proceso de recuperación económica como el que está por delante tras la pandemia, es una oportunidad de recuperación y transformación del modelo productivo.

En su opinión, este es el momento oportuno para debatir las cuestiones del tiempo de trabajo, pero hay que hacerlo repensando en las demandas de la sociedad (cuidados, conciliación, no discriminación de las mujeres), con un esfuerzo combinado entre lo público y lo personal. 

FUENTE: LaVanguardia

Con la intendición de contribuir a establecer medidas especificas para el colectivo desde Codema45, hemos remitido nuestro manifiesto al Ministerio de trabajo a Yolanda Díaz Pérez, Vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Trabajo y Economía Social. 

Clicar en el siguiente enlace para ver el manifiesto.

Manifiesto

Segun recoge  ElDerecho.com , se trata de una norma marco de las políticas públicas de empleo que permitirá que las personas trabajadoras puedan disponer de nuevas y más eficaces herramientas para mejorar la orientación y el acompañamiento tanto para la búsqueda de empleo como para mejorar su empleabilidad.

La norma da cumplimiento reforma 5 del componente 23 de modernización de políticas activas de empleo del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y operará bajo los principios rectores de no discriminación en el acceso y consolidación del empleo, transparencia y eficiencia en el diseño y ejecución.

Hay que destacar que la ley dotará a las políticas activas de empleo de una dimensión local, estableciendo nuevas fórmulas de colaboración con las administraciones locales. En este sentido, la Conferencia Sectorial de Empleo y Asuntos Laborales podrá formular acuerdos y recomendaciones específicas para atender las necesidades específicas en cada territorio. Igualmente, se aumenta el plazo para que las comunidades autónomas ejecuten el gasto en materia de políticas activas de empleo que dispondrán a partir de ahora hasta el 31 de marzo.

Cabe tener en cuenta también que se amplían los colectivos de atención prioritaria que incluyen, ahora, personas con capacidad intelectual límite, personas con trastornos del espectro autista, personas LGTBI, víctimas de la violencia de género, personas en exclusión social, personas mayores de 45 años, personas migrantes, personas beneficiarias y solicitantes de protección internacional, mujeres víctimas de violencia de género, personas gitanas, o pertenecientes a otras minorías étnicas, o personas trabajadoras provenientes de sectores en reestructuración.

El pilar de la nueva norma es el acompañamiento personalizado a las personas que tendrán garantizada una Cartera Común de Servicios. Se elaborará un perfil individualizado de la persona que recibirá tutorización individual y continuada y para la que se elaborará un itinerario personalizado. Cada usuario o usuaria tendrá un expediente laboral personalizado único y recibirá formación para el empleo. Estos servicios podrán prestarse presencialmente o de manera telemática.

Las usuarias y usuarios tendrán acceso a trabajos en cualquier territorio del Estado en igualdad de condiciones, y tendrán acceso a la mejora de la empleabilidad y a la protección social durante la búsqueda de una ocupación.

Al respecto, la transformación digital y modernización de los Servicios Públicos de Empleo hará posible diversificar los canales de prestación de los servicios del Sistema Nacional de Empleo, impulsando la accesibilidad continua y personalizada.

Las empresas también tendrán a su disposición un catálogo de servicios garantizados que permitirá la gestión de las ofertas de empleo presentadas a los servicios públicos de empleo, información y asesoramiento en la contratación, identificación de necesidades de formación y apoyo en los procesos de recolocación. Además, podrán recibir información y asesoramiento sobre las ofertas en el ámbito de la Unión Europea a través de la Red EURES.

Según un estudio sobre en los procesos de selección, el 73% de quienes buscan a personal para contratar recurren a las redes sociales, y un 32,6% de quienes envían su currículum por ellas recibe respuesta, por lo que es muy importante saber cómo utilizarlas.

Además de los portales online y webs especializadas (Infojobs, JobandTalent, InfoEmpleo…), están las redes sociales que proporcionan interactividad, ofrecen relaciones, permiten crear una gran red de contactos según los intereses, sirven para potenciar habilidades, divulgar información de manera rápida, etc. Por un lado, están las redes profesionales (LinkedIn, Viadeo, Xing…) y por otro las no profesionales (Twitter, Facebook, YouTube, Slideshare, Flickr…), también WhatsApp. Se puede empezar por esta última que es la red social más personal, y donde se tienen la mayoría de los contactos a los que además se conocen, puede ser útil enviar un mensaje diciendo que se está en busca de trabajo por si alguno de los contactos conoce a alguien a que nos pueda recomendar. En segundo lugar, esta Facebook, se puede usar el muro donde poner que se está en busca trabajo e incluir un enlace hacia tu CV, también se puede mandar un mensaje personal a quienes se crea puedan ayudar a encontrar trabajo.

LinkedIn tiene 660 millones de usuarios en todo el mundo. Según un informe de Adecco sobre “el uso de las redes sociales en la selección de personal y la búsqueda de empleo”, es la más utilizada con un 64%, seguida de Twitter y Facebook, con un 19,5% y un 11,3% respectivamente. Tener un buen perfil en LinkedIn es importante, esta red tiene como objetivo principal crear conexiones profesionales y comerciales entre los usuarios. Para sacar provecho en esta plataforma, hay conocerla.

Twitter es otro buen lugar para hacerse visible, hay que preparar una presentación breve (quién se es, cual es el perfil profesional …,) detallar en un tweet los puntos fuertes, de forma clara y breve, es una buena manera de resumir ya que no se puede poner más de 280 caracteres. Si se tienen dos cuentas usar la cuenta personal, independiente de la cuenta profesional, modificar la cuenta dándole un toque más profesional o neutro, revisar el histórico de tweets, eliminar aquellos que no sean apropiados. Seguir a empresas, reclutadores, headhunters, orientadores laborales, portales de empleo (generales y sectoriales), compañeros de profesión, etc., que sean afines a los intereses laborales, donde nos gustaría trabajar.

Como hemos visto las redes sociales son un gran aliado para encontrar trabajo, donde se pueden contactar con profesionales del sector a los que se quiere acceder, y seguirlos, participar en grupos, comentar sus posts, etc. No obstante, esto no es suficiente ya que según un estudio de Adecco, solo el 20% de las ofertas de empleo se hacen públicas, de manera que un 80% se cubren por otras vías, así tener una buena red de contactos es imprescindible para llegar a las ofertas que no se publican, lo que se debe a que muchas empresas prefieran recurrir a sus propias vías de reclutamiento, o bien a intermediarios o recomendaciones de personas de confianza, también por estrategia hay casos en los que no quieren hacer anuncios explícitos de determinadas vacantes.

Para establecer una buena red de contactos, hay que empezar por las personas más cercanas (amigos, compañeros, familiares…,) y de entre ellas elegir las que se crea puedan conocer las ofertas de empleo que se ajusten a lo que se busca. Además del entorno cercano, hay que ir a ferias de empleo o eventos del sector, donde conocer a quienes seleccionan y hacer candidaturas espontáneas. El networking debe ir acompañado de las redes sociales (e-networking), para lo que es recomendable construirse una buena huella digital.

El curriculum debe estar actualizado y adaptado a la oferta para la que a la se presenta, para lo que hay analizarla, identificar las palabras claves e incluirlas en el perfil profesional, detallar con claridad la formación, la experiencia y habilidades, además de poner el título del puesto al que se opta. Una vez se consiga la entrevista hay que investigar sobre la empresa y prepararse para superarla con éxito

Como resumen, las acciones principales para encontrar trabajo son:

El paro baja en 11.394 personas en febrero y las contrataciones indefinidas se disparan hasta su nivel más alto en la serie histórica.

En el segundo mes del año se contabilizaron 3.111.684 desempleados y se firmaron 316.841 acuerdos laborales indefinidos. Los contratos temporales pierden peso por tercer mes consecutivo.

Superar la tradicional (e incuestionable) cuesta de enero es un reto mayúsculo para las familias con menores rentas. El comienzo del año exige sacrificios, sobre todo porque el mercado de trabajo se resiente tras el final de campaña navideña y sube el paro. Sin embargo, febrero es un mes algo más favorable para el empleo, y el de este 2022 lo ha sido especialmente: el número de desempleados bajó en 11.394 personas hasta situarse en los 3.111.684 parados, registrando la caída más pronunciada para este periodo desde 2015. Esta merma, además, ha venido acompañada por una mejora en la calidad de los contratos firmados: de los 1.444.057 acuerdos laborales, 316.841 fueron de carácter indefinido, representando al 22% del total. Es el porcentaje más elevado de una serie histórica que arrancó hace 25 años, y el registro más alto de la historia dentro la estadística de contratación, que se remonta a 1987. Los temporales (1.127.216), que suponen el 78% del total, suman ya tres meses de caídas porcentuales consecutivas (la última del 16,97%). La entrada en vigor de la reforma laboral a comienzos de año, que sitúa la contratación fija en el centro de las relaciones profesionales, se esconde detrás de este auge sin precedentes.

Las afiliaciones también han crecido con respecto al mes de enero. La Seguridad Social contabilizó 19.694.272 afiliados en febrero, lo que representa 67.111 más que en el mes anterior, y cerca de un millón más que hace un año (+844.160). Para completar este póquer de rebajas estadísticas, el número de trabajadores bajo un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) por la covid también se rebajó hasta los 101.736 (-3.307).

Sin embargo, dentro de este grupo de afectados por ERTE siguen siendo mayoría aquellos que se desempeñan en el sector de las agencias de viajes, que representan el 28% del total. Además, la mayoría de los trabajadores se encuentran en una suspensión total (52.137), aunque de entre todos los afectados de febrero, hay 73.589 con derecho a exoneraciones por formación. Hace una semana el Gobierno acordó ampliar un mes más, hasta el 31 de marzo, la posibilidad de que las empresas sigan acogidas a los ERTE por covid, antes de que entre en vigor el Mecanismo RED de Flexibilidad y Estabilización del Empleo que contempla la reforma laboral.

Para que el mercado laboral repunte es necesario que no se pierdan puestos de trabajo, que se incorporen más trabajadores, y que, para que estos efectos no resulten gaseosos (que no desaparezcan a las pocas semanas) obtengan cierta estabilidad contractual. Es por ello que el aumento de la contratación indefinida es un estímulo más para la recuperación. Según los datos facilitados este miércoles por los Ministerios de Trabajo y Seguridad Social, la mayoría de las personas que firmaron un contrato indefinido, lo hicieron, mayoritariamente, para cubrir una jornada completa (173.960); mientras que los 142.881 restantes firmaron una relación laboral a tiempo parcial. Del mismo modo, la reducción de aquellos contratos de un día de duración (lo de peor calidad) también se desplomaron considerablemente: bajaron diez puntos en enero de 2022 (último mes disponible) con respecto a la media acumulada en el periodo comprendido entre 2017 y 2020 (39,4%).

Fuente: El País

Si bien siguen los datos son positivos en cuanto a reducción del paro y creación de empleo, la precariedad laboral sigue alta.

La tasa de paro de la eurozona en el pasado enero fue del 6,8% lo que es un buen dato, pero España sigue siendo el segundo con más desempleo con un 12,7%, el primero Grecia con un 13,3%, después esta Italia con un 8,8%. Las mejores cifras las tiene República Checa (2,2%), Polonia (2,8%) y Alemania y Malta (ambos con 3,1%).

Sobre los Ertes y según datos de la Moncloa en el pasado mes de enero, aún había 105.043 trabajadores en dicha situación. Por otro lado, los contratos indefinidos en febrero fueron solo el 22% del total, asimismo la contratación a tiempo parcial sigue alta ya que según datos de la Encuesta de Población Activa, de los 238.672 contratos indefinidos firmados en enero, solo 96.530 de los denominados indefinidos iniciales por el SEPE, fueron a jornada completa (lo que es el 40% del total).

Cabe señalar además que son los jóvenes y los mayores de 45 años, especialmente los mayores de 55 son lo que sufren una mayor inestabilidad laboral (índices de paro altos), junto con bajos salarios y dificultades de acceso a la vivienda.

La subida del salario mínimo a 1000 euros nos parece una buena medida, siempre se mantenga la contratación indefinida y a jornada completa.

Desde Codema45 confiamos en que como señalan los sindicatos, la reforma laboral sirva para atajar la precariedad e impulsar el empleo digno y de calidad (contratación indefinida y a jornada completa, salario que permitan vivir dignamente, etc.).

María Hilda López Pérez

Presidenta de Codema45

Encontrar trabajo no es fácil y cuando se tienen 45 años o más es más difícil, esto en la mayoría ocasiones por una serie de creencias y tópicos difíciles de superar, que se pueden resumir en los siguientes puntos:

Tópicos que dejan de lado las razones para contratar a personas de 45 años o más, con valiosas cualidades como la experiencia, la templanza, la madurez o la responsabilidad, que entre otras son:

Como se puede ver las razones son muchas, además hay bonificaciones para las empresas que contraten a mayores de 45 años.

Según el Informe del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) “Mercado de Trabajo de los Mayores de 45 años”, del 2021, datos del 2020, las personas de más de 45 años son el (48,15,3%) de la población activa. Y su tasa de paro es del 48,78 %, casi la mitad del desempleo total.

Los motivos para la no contratación de personas de 45 años o más, son mayoritariamente estereotipos que tienen solución. La Fundación Adecco da los siguientes consejos para que la búsqueda de empleo sea más ágil y exitosa:

Reciclaje profesional. El mercado ha cambiado y hay que ser flexible, en base a las nuevas demandas laborales. Es necesario realizar cursos o recibir formación en aquellas áreas que tengan que ver con los intereses personales, y con la experiencia profesional personal. Una actualización de conocimientos será útil para reinsertarse profesionalmente en un mundo laboral competitivo, esto y la experiencia son un valor añadido.

Las nuevas tecnologías son esenciales. Se recomienda básico, tener nociones mínimas de Office y de navegación por internet.

Tener un buen currículum, este es como una carta de presentación, por lo que hay que cuidarlo al detalle. A partir de los 45 años se acumula mucha experiencia que hay destacarla ordenarla y sintetizarla.

Hay que redactar la formación y experiencia laboral en orden cronológico inverso, es decir primero lo más reciente. De esta forma la empresa verá primero lo más recientes, que generalmente es lo que más interesan en un proceso de selección.

Un buen curriculum debe ser breve y conciso. En general con 45 años o más se tiene una extensa trayectoria profesional, por lo que hay que sintetizar y escoger sólo las experiencias más significativas y cualificadas, en base a la oferta de trabajo a la que se opta.

Hacer todo lo posible para ponerlo todo en una hoja.

Prepararse para pasar una buena entrevista de trabajo, antes de la entrevista buscar información sobre la empresa, hablar de forma clara sin hacerlo en exceso evitando la pasividad y la parquedad, mostrar interés por el trabajo, prestar atención (mirar a los ojos), preguntar lo que no se ha entendido. NO es correcto hablar mal de trabajos, ni de jefes, compañeros/as, etc., anteriores. Cuidar los detalles y la imagen personal.

Hay que destacar que tener más de 45 años aporta ventajas, se tienen reforzadas cualidades como la responsabilidad, la madurez o el control emocional, buscar el momento para destacar estos aspectos, señalando que más importante que la edad, es la competencia personal y la trayectoria. Todas las habilidades, experiencias vitales y atributos personales son activos a poner en valor ante una entrevista de trabajo. Responder a las preguntas neutralizando los inconvenientes planteados, positivando las nuevas capacidades o habilidades a adquirir en el nuevo puesto de trabajo

Trabajar para trabajar, buscar trabajo es un trabajo en sí mismo. Hay que diseñar un plan de acción identificando todos los pasos necesarios, describiendo las acciones con el objetivo de encontrar empleo. Buscar en los portales de empleo de internet, en los anuncios en prensa, radio, televisión, inscribirse en el SEPE, Servei d’Ocupacio de Cataluña (SOC), ir a Agencias de Empleo o Fundaciones. Darse de alta en redes sociales (LinkedIn, Facebook o Twitter), esto además de dar la posibilidad de acceder a ofertas de empleo, hará que la percepción de la empresa sea la de una persona actualizada, preparada y dispuesta, evitando caer en el estereotipo de persona mayor de 45 años como demandante de empleo obsoleta, las redes sociales son una ventana al mundo exterior, a nuevos contactos, a nuevas ofertas. Además, no hay que descuidar la red de contactos, nunca se sabe dónde puede estar la oportunidad.

Buscar ayuda, en los Servicios Públicos de Empleo, Asociaciones y otras entidades para la reinserción laboral, esto tanto para hacer un buen currículum, como una pasar buena entrevista, también orientación para reinsertarse y trazar un itinerario laboral. Además, para conseguir apoyo emocional y empoderamiento, la situación de desempleo produce desanimo y falta de confianza personal.

Mantener una actitud positiva. La negatividad es la peor compañera de viaje, si no se tiene éxito en varias entrevistas, hay que ser perseverante y aprender de los errores para hacerlo mejor la próxima vez. Ser realista y conocer bien las posibilidades, con el autoconocimiento las habilidades se entrenan y se mejoran. Seguir los consejos de personas expertas en el mercado laboral, en especial lo relacionado con la necesidad de itinerarios formativos y orientación hacia el reciclaje profesional. Se trata de trabajar duro para mejorar una situación de la que no se tiene la culpa, para poner en valor el potencial y las capacidades personales.

Desde Codema45 esperamos que estos consejos te ayuden a encontrar el trabajo que estás buscando. 

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