viernes, 31 de octubre de 2014
El desempleo de los jovenes, y el de larga duración
El tipo de empleo más
extendido entre los jóvenes, es el que se puede llamar empleo “informal”, con condiciones
laborales precarias. El paso al trabajo digno es muy lento y complicado. Las
dificultades para insertarse laboralmente, hace que la emancipación de casa de
los padres sea tardía, lo que da lugar a una especie de “juventud prolongada”,
con el retraso al inicio de la vida en pareja, o a la edad al matrimonio.
Los empleos seguros, habituales para
generaciones anteriores en las economías avanzadas, resultan casi impensables
para la juventud actual.
Diferente es la problemática del amplio
grupo de parados de larga duración (40%) que sufre la crisis con toda su
crudeza. Tienen más de 45 años, generalmente pierden su trabajo, por cierre de
la empresa en la que habian trabajado desde muy jóvenes. Aquí el
paro se cronifica, para este colectivo es muy difícil encontrar trabajo, pero la situación se complica más cuando, padres e hijos están en el paro. En el segundo
trimestre de 2014 había en España 740.500 hogares donde no entraba ningún tipo de
ingreso. Por lo tanto, merecen una consideración especial por sus problemas muy
peculiares.
Pero en lugar de políticas activas de
ocupación para el colectivo, en el Real Decreto-ley 20/2012 se suprimieron las bonificaciones que
tenían los empresarios por contratar a mayores de 45 años, y actualmente según
ley 4/2013 estas se limitan a la contratación en nuevos proyectos empresariales
de emprendimiento joven, y para empresas de menos de 50 trabajadores que
contraten a mayores de 45 años desempleados inscritos en la oficina de empleo.
Ambas hasta que la tasa de desempleo se sitúe por debajo del 15%. Este tipo de
contratos es de difícil aplicación. Se suprime además el subsidio para mayores
de 45 y el de 52 pasa a los mayores de 55, y que no se cobra cuando la suma de
las rentas de la familia es de más de 967 euros, o con más de 3 familiares que cada uno cobre más
de 725 euros al mes.
La ministra de Empleo, Fátima Báñez, ha
anunciado que en los próximos días planteara medidas, para
parados de larga duración. El Consejo Económico y Social (CES) ha presentado
una treintena de ellas para mejorar la empleabilidad del colectivo.
Las esperamos con ansiedad, son muy necesarias ¿Serán efectivas o habrá más recortes?
Maria Hilda LOPEZ
Junta Directiva Codema45
miércoles, 22 de octubre de 2014
Buscar trabajo: La entrevista de trabajo
Es curioso que para Naciones Unidas y sus agencias
especializadas, los 45 y/o más es la edad ideal para el pleno rendimiento laboral.
Donde, la formación profesional, la experiencia laboral, la madurez intelectual
alcanzan su punto más alto. Pero en países como España, Italia, Bélgica,
Irlanda, Grecia a estas personas les es muy complicado encontrar trabajo, son
los parados de larga duración.
Por ello, nos ha parecido interesante el articulo ¿Cómo hacer una entrevista de trabajo si tiene más de 45 años? publicado el pasado 13 de octubre en el diario Cincodias Según un informe de Adecco e Infoempleo con datos del Ministerio de Empleo y el análisis de más de 765.000 ofertas de empleo publicadas en España, motivo por el cual lo reproducimos a continuación.
Se indica que solo un tercio de las ofertas de empleo especifican la edad que debe tener el candidato para optar a ese puesto. De estas ofertas solo un 6% van dirigidas a mayores de 45 años y el 7,7% a menores de 24 años.
Llama la atención que precisamente los mayores de 45 años representan el 42% de los desempleados y sin embargo son el grupo de edad menos demandado. Solo lo superan los mayores de 55 años, cuyo caso es aún más llamativo ya que apenas el 0,5% de las ofertas que especifican una edad reclaman a este colectivo de trabajadores.
Ante esta circunstancia, Lee Hecht Harrison, la consultora de recolocación del Grupo Adecco, da seis consejos para los candidatos, mayores de 45 años, que se enfrenten a una entrevista de trabajo:
- En cuestiones sobre la posible sobrecualificación del candidato o su dilatada experiencia, éste debe responder con ejemplos al entrevistador acerca de sus nuevas capacidades o habilidades que sea capaz de adquirir.
- Si surge el tema del coste que un empleado veterano puede suponer a la empresa, el candidato debe optar por contestar con las responsabilidades y funciones que puede desarrollar antes de hablar del salario.
- Ante la pregunta: ¿supone un problema para usted tener un jefe más joven? La respuesta debe ser: la edad no es un problema, a alto cargo se llega por competencia y trayectoria, no por años cumplidos.
- Si el entrevistador le plantea ¿dónde le gustaría estar dentro de algunos años?, responda con coherencia, los objetivos no son los mismos al principio de una carrera profesional que al final de ella.
- En el caso de que la empresa dude y le diga: "no estamos seguros de que usted encaje en el equipo", el candidato debe contestar indagando y presentándose como una persona que siempre ha encajado en los equipos con los que ha trabajado. Además muestre interés por el resto de personas que formarían parte de su equipo.
- Si durante la entrevista se cuestionan sus límites como profesional o las posibilidades de tener un perfil obsoleto, la respuesta debe explicar con soltura las ventajas que puede tener contar con años de experiencia para la empresa.
- Finalmente, los expertos de esta consultora dan otras dos recomendaciones finales a los candidatos mayores de 45 años: deben contar con que sus habilidades y experiencia son siempre un activo para la empresa. Además recuerdan que "para responder a las preguntas y neutralizar los inconvenientes planteados, debe evitar seguir hablando sobre el inconveniente en cuestión y, en su lugar, cuando esté seguro de haber comprendido a qué se refiere el entrevistador, deberá darle la vuelta para desactivarlo".
Antes de la entrevista, esta el Currículum Vital (CV), para conseguirla es básico tener el CV bien elaborado y personalizarlo para cada puesto, hay que destacar conocimientos, habilidades, experiencia y logros obtenidos en anteriores empleos.
Por último esta la autoestima, es vital estar anímicamente preparado para buscar trabajo, en esto puede ayudar encontrar apoyo. Este se puede conseguir en asociaciones de personas desempleadas, desde Codema45 apoyamos totalmente el buen trabajo que se esta haciendo en la mayoría de ellas, las cuales a su vez hacen propuestas para que se pongan en marcha politicas destinadas a fomentar el empleo de los mayores.
Por ello, nos ha parecido interesante el articulo ¿Cómo hacer una entrevista de trabajo si tiene más de 45 años? publicado el pasado 13 de octubre en el diario Cincodias Según un informe de Adecco e Infoempleo con datos del Ministerio de Empleo y el análisis de más de 765.000 ofertas de empleo publicadas en España, motivo por el cual lo reproducimos a continuación.
Se indica que solo un tercio de las ofertas de empleo especifican la edad que debe tener el candidato para optar a ese puesto. De estas ofertas solo un 6% van dirigidas a mayores de 45 años y el 7,7% a menores de 24 años.
Llama la atención que precisamente los mayores de 45 años representan el 42% de los desempleados y sin embargo son el grupo de edad menos demandado. Solo lo superan los mayores de 55 años, cuyo caso es aún más llamativo ya que apenas el 0,5% de las ofertas que especifican una edad reclaman a este colectivo de trabajadores.
Ante esta circunstancia, Lee Hecht Harrison, la consultora de recolocación del Grupo Adecco, da seis consejos para los candidatos, mayores de 45 años, que se enfrenten a una entrevista de trabajo:
- En cuestiones sobre la posible sobrecualificación del candidato o su dilatada experiencia, éste debe responder con ejemplos al entrevistador acerca de sus nuevas capacidades o habilidades que sea capaz de adquirir.
- Si surge el tema del coste que un empleado veterano puede suponer a la empresa, el candidato debe optar por contestar con las responsabilidades y funciones que puede desarrollar antes de hablar del salario.
- Ante la pregunta: ¿supone un problema para usted tener un jefe más joven? La respuesta debe ser: la edad no es un problema, a alto cargo se llega por competencia y trayectoria, no por años cumplidos.
- Si el entrevistador le plantea ¿dónde le gustaría estar dentro de algunos años?, responda con coherencia, los objetivos no son los mismos al principio de una carrera profesional que al final de ella.
- En el caso de que la empresa dude y le diga: "no estamos seguros de que usted encaje en el equipo", el candidato debe contestar indagando y presentándose como una persona que siempre ha encajado en los equipos con los que ha trabajado. Además muestre interés por el resto de personas que formarían parte de su equipo.
- Si durante la entrevista se cuestionan sus límites como profesional o las posibilidades de tener un perfil obsoleto, la respuesta debe explicar con soltura las ventajas que puede tener contar con años de experiencia para la empresa.
- Finalmente, los expertos de esta consultora dan otras dos recomendaciones finales a los candidatos mayores de 45 años: deben contar con que sus habilidades y experiencia son siempre un activo para la empresa. Además recuerdan que "para responder a las preguntas y neutralizar los inconvenientes planteados, debe evitar seguir hablando sobre el inconveniente en cuestión y, en su lugar, cuando esté seguro de haber comprendido a qué se refiere el entrevistador, deberá darle la vuelta para desactivarlo".
Antes de la entrevista, esta el Currículum Vital (CV), para conseguirla es básico tener el CV bien elaborado y personalizarlo para cada puesto, hay que destacar conocimientos, habilidades, experiencia y logros obtenidos en anteriores empleos.
Por último esta la autoestima, es vital estar anímicamente preparado para buscar trabajo, en esto puede ayudar encontrar apoyo. Este se puede conseguir en asociaciones de personas desempleadas, desde Codema45 apoyamos totalmente el buen trabajo que se esta haciendo en la mayoría de ellas, las cuales a su vez hacen propuestas para que se pongan en marcha politicas destinadas a fomentar el empleo de los mayores.
Maria Hilda LÓPEZ
Junta Directiva
Codema45
lunes, 29 de septiembre de 2014
¿Se puede reducir el paro en España? El modelo aleman
Entre 1984 y 1997, la población activa se incrementó en 2,7 millones de personas, mientras que la población ocupada (con trabajo) aumentó en 2 millones. En la década siguiente coincidiendo con el Boom inmobiliario, la población ocupada creció a más de 7 millones de trabajadores, hasta superar la cifra de 20,5 millones de personas ocupadas. En ese mismo periodo, la población activa alcanzo 22,3 millones, 5,6 millones más que en 1997. Este aumento se explica por la llegada máxima de emigrantes, muchos de los cuales acabaron en el sector construcción, que incrementó su nomina directa en más de dos millones de personas.
Una vez pinchada la burbuja inmobiliaria, primero cae el sector de la construcción y después los demás sectores de actividad. La población ocupada es de 16,8 millones, lo que es 3,8 millones de ocupados menos que en el pico del 2007, mientras la población activa aumenta hasta los 22,7 millones.
El menor número de parados en el cenit del crecimiento económico fue de 1,8 millones de personas, frente a los 5.662.900 millones actuales (segundo trimestre del 2014 según datos de la EPA, la tasa de paro es de el 24,47%). El número de ocupados de nuestra economía fue de 20,5 millones, incluyendo al menos de dos millones de trabajadores director del sector de la construcción que se incorporaron durante los años de la burbuja, y que ahora difícilmente la economía española será capaz de generar. Es ingenuo plantear que sin reformas estructurales la situación del mercado laboral revertirá. Es imprescindible una mayor flexibilidad en el mercado laboral. La transformación del mercado laboral alemán desde la reunificación, puede ser un ejemplo a analizar.
Desde 1991 la economía alemana ha creado 3 millones de puestos de trabajo. Sin embargo el número de horas se ha reducido en 1967 millones, equivalentes a 1,16 millones de empleos a tiempo completo.
La explicación es sencilla. El empleo a tiempo parcial se ha incrementado desde el 14% en 1992 hasta el 26,8% en 2012. En la primera década del 2000, cuando la economía alemana esta inmersa en una severa crisis del mercado de trabajo, se pusieron en marcha reformas estructurales cuyo objetivo era incentivar la población a encontrar trabajo, imponiendo restricciones al cobro del subsidio por desempleo y a la liberación al trabajo a tiempo parcial, unido a la inexistencia de un salario mínimo. Adicionalmente, se permitió por causas de crisis coyunturales en las empresas, de manera que se pudiese acordar una reducción de la jornada laboral a la vez que se realizaba el consiguiente ajuste. El estado alemán compensaba a los trabajadores por las jornadas que habían dejado de trabajar.
A diferencia de lo ocurrido aquí, en Alemania se ha incrementado el número de ocupados en 2,6 millones en los últimos años a pesar de la crisis. La reforma laboral germana ha permitido un aumento de trabajadores con empleo, pese a que el número de horas trabajadas se haya reducido. Aunque algunos de estos empleos son de pocas horas y salarios bajos.
Es necesario hacer cambios radicales en el mercado laboral, o seguiremos hablando de millones de desempleados durante muchos años. Alemania y España tienen economías muy diferentes, pero es necesario aprender de las experiencias exitosas de otros países.
FUENTE: Jesús Sánchez-Quiñones González.
Directo General de Renta 4 Banco
miércoles, 10 de septiembre de 2014
Políticas de empleo: Estrategia Española de Activación para el Empleo 2014-2016.
El día 5 de septiembre el Consejo de
Ministros aprobó la Estrategia Española de Activación para el Empleo 2014-2016.
Esta persigue entre sus objetivos comunes mejorar la empleabilidad de otros
colectivos especialmente afectados por el desempleo (desempleados de larga
duración, mayores de 55 años y beneficiarios del PREPARA y la de los jóvenes para cumplir lo previsto
por la garantía juvenil. Sus ejes son mejorar la calidad de la formación para
el empleo, y la vinculación entre políticas activas y pasivas de empleo e
impulsar el emprendimiento.
Se aprobó además el Plan Anual de Política de Empleo para el año 2014. Este recoge el conjunto de iniciativas que se desarrollan para este año desde los servicios de empleo para atender a los trabajadores, procurar su mayor empleabilidad, agilizar la reinserción de aquéllos que han perdido su puesto de trabajo, en definitiva, favorecer la recuperación del empleo, los indicadores que servirán de base para su evaluación en 2015. Es curioso que este se apruebe cuando quedan 4 meses para acabar el año.
En la nueva Estrategia, el modelo la distribución de fondos a las comunidades autónomas se hará en función del cumplimiento de los objetivos. La ministra ha recordado que es un proceso gradual que se inició en 2013 cuando el reparto de fondos se ligaba a un 15% de cumplimiento, en 2014 el porcentaje estaba en 40% y para el 2015 se sitúa ya en el 60%.
Además, se dice que con la Estrategia se refuerzan los mecanismos de fiscalización y justificación del uso efectivo de los fondos por parte de las Comunidades Autónomas, de forma que ya no será suficiente con un mero documento contable que acredite un compromiso de gasto; la Estrategia pretende garantizar que la financiación pública se destina, en tiempo y forma, a las iniciativas de activación para el empleo para las que estaba prevista.
La secretaria de Estado de Empleo, se ha reunido con los interlocutores sociales (CC.OO, UGT, CEOE y CEPYME) para analizar estas medidas de activación para el empleo, e indica que han coincidido en la necesidad de poner en marcha actuaciones vigorosas que contribuyan a intensificar la recuperación y acelerar la creación de empleo estable y de calidad.
¿Servirá esta estrategia para mejorar la empleabilidad en general y la de los jóvenes y colectivos especialmente afectados por el desempleo (desempleados de larga duración, mayores de 55 años en particular? Desde luego nos gustaría que fuese así.
No hay ninguna mención a los mayores de 45 años, seguimos solicitando medidas para el empleo del Colectivo, son necesarias ayudas a la contratación, además de formación para la inserción laboral.
Maria Hilda LOPEZ
Se aprobó además el Plan Anual de Política de Empleo para el año 2014. Este recoge el conjunto de iniciativas que se desarrollan para este año desde los servicios de empleo para atender a los trabajadores, procurar su mayor empleabilidad, agilizar la reinserción de aquéllos que han perdido su puesto de trabajo, en definitiva, favorecer la recuperación del empleo, los indicadores que servirán de base para su evaluación en 2015. Es curioso que este se apruebe cuando quedan 4 meses para acabar el año.
En la nueva Estrategia, el modelo la distribución de fondos a las comunidades autónomas se hará en función del cumplimiento de los objetivos. La ministra ha recordado que es un proceso gradual que se inició en 2013 cuando el reparto de fondos se ligaba a un 15% de cumplimiento, en 2014 el porcentaje estaba en 40% y para el 2015 se sitúa ya en el 60%.
Además, se dice que con la Estrategia se refuerzan los mecanismos de fiscalización y justificación del uso efectivo de los fondos por parte de las Comunidades Autónomas, de forma que ya no será suficiente con un mero documento contable que acredite un compromiso de gasto; la Estrategia pretende garantizar que la financiación pública se destina, en tiempo y forma, a las iniciativas de activación para el empleo para las que estaba prevista.
La secretaria de Estado de Empleo, se ha reunido con los interlocutores sociales (CC.OO, UGT, CEOE y CEPYME) para analizar estas medidas de activación para el empleo, e indica que han coincidido en la necesidad de poner en marcha actuaciones vigorosas que contribuyan a intensificar la recuperación y acelerar la creación de empleo estable y de calidad.
¿Servirá esta estrategia para mejorar la empleabilidad en general y la de los jóvenes y colectivos especialmente afectados por el desempleo (desempleados de larga duración, mayores de 55 años en particular? Desde luego nos gustaría que fuese así.
No hay ninguna mención a los mayores de 45 años, seguimos solicitando medidas para el empleo del Colectivo, son necesarias ayudas a la contratación, además de formación para la inserción laboral.
Maria Hilda LOPEZ
Junta Directiva Codema45
viernes, 22 de agosto de 2014
Hacen falta medidas para personas desempleadas mayores de 45 años
Se prorroga la
ayuda la ayuda de unos 400 euros al mes, contemplada en el programa de
recualificación profesional para las personas que agoten su protección por
desempleo, el denominado 'Plan Prepara', ha entrado en vigor este 16 de agosto.
El programa de
hasta seis meses de duración está dirigido a recualificar y mejorar la
empleabilidad de los parados de larga duración, o aquéllos con cargas
familiares que agotan la prestación por desempleo de nivel contributivo o bien
alguno de los subsidios. Prevé el desarrollo de itinerarios personalizados de
inserción que diseñan los Servicios Públicos de Empleo en función de las
características del beneficiario, así como una ayuda económica de
acompañamiento de en torno a 400 euros mensuales (75% del Indicador Público de
Renta de Efectos Múltiples). Esta ayuda se eleva a más de 450 euros (85% del
Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples) para aquellos beneficiarios
con cargas familiares.
Hay un requisito
de carencia de rentas, que se cumple cuando la suma de las rentas de los
integrantes de la unidad familiar, incluida la del solicitante y dividida por
el número de miembros que la componen, no supere esos 481 euros.
Los beneficiarios
deben estar inscritos como demandantes de empleo, y acreditar haber buscado
activamente un puesto de trabajo o haber participado en actuaciones de mejora
de su empleabilidad durante un mes antes de acceder a la ayuda. El paro del
segundo trimestre ha sido del 26,26%, este plan que hasta la fecha, se había
prorrogado en seis ocasiones, se prórroga
de forma automáticamente hasta que el paro no baje del 20%.
Cabe
señalar también que la ministra de Empleo, Fátima Báñez ha avanzado que el Gobierno
se ha comprometido junto con los interlocutores sociales a poner en marcha para
octubre un Plan de recuperación del Empleo e Impulso a la Activación con
especial atención a los parados de larga duración en situación de
"especial necesidad", y que de momento se encuentra trazando un
"mapa" entre el Estado y las comunidades autónomas para conocer el
"universo" de personas a atender. Ha dicho que este plan otorgará
carácter prioritario a los parados de larga duración, aquellos con bajo nivel
formativo y desempleados con cargas familiares en hogares sin ingresos
laborales. Entre los objetivos se encuentra el impulso de una mayor relación de
las políticas activas de empleo y el sistema de protección por desempleo, para
reducir el tiempo de búsqueda y facilitar el pronto retorno al mundo laboral.
Los sindicatos hablan
de una propuesta más concreta, en la que no ha entrado la ministra de Empleo, es
la de establecer una ayuda adicional también desde octubre para las 500.000
familias sin ingresos con su cabeza de familia en paro, con una financiación de
2.500 millones.
Por su parte, el presidente de la CEOE, Juan Rosell, ha indicado que la patronal "no pondrá reparos" a la creación de una ayuda para parados como ésta, que también está en línea con la propuesta formulada por el nuevo secretario general del PSOE, Pedro Sánchez, aunque éste la cuantificó en más de 4.000 millones de euros.
Por su parte, el presidente de la CEOE, Juan Rosell, ha indicado que la patronal "no pondrá reparos" a la creación de una ayuda para parados como ésta, que también está en línea con la propuesta formulada por el nuevo secretario general del PSOE, Pedro Sánchez, aunque éste la cuantificó en más de 4.000 millones de euros.
En Codema pensamos
que la prorroga de la ayuda es necesaria que ayuda a paliar el riesgo de
exclusión de las familias con todos los miembros en paro, pero creemos que el único requisito para cobrarla, debería
ser la falta de trabajo. Por ello apoyamos la Renta Garantizada,
para las personas que se encuentren en situación de pobreza tengan derecho a una renta que les asegure los mínimos para una
vida digna, o mejor la Renta Básica como derecho de ciudadanía, para
cada miembro de pleno derecho o residente de la sociedad incluso si no quiere
trabajar de forma remunerada, sin tomar en consideración si es rico o pobre o,
dicho de otra forma, independientemente de cuáles puedan ser las otras posibles
fuentes de renta, y sin importar con quien conviva, esta cubriría todos los
supuestos y en el mejor de los casos, el tener más ingresos favorece el
consumo, lo que a su vez genera empleo.
También
esperamos que sea una realidad el Plan de recuperación del Empleo e Impulso a la
Activación previsto por el gobierno, en el que nos gustaría participar y que además de tener en cuenta el paro de larga duración, se haga un acción especial para las personas
desempleadas mayores de 45 años de los nadie se acuerda, cuando se tienen 45
años o más es muy difícil conseguir trabajo. Se pierde el empleo (en la mayoría
de ocasiones por cierre de empresa o por un expediente de regulación de empleo),
después de llevar muchos años cotizados (en ocasiones 30 o más), solo se tiene
derecho a dos años de desempleo y luego el subsidio por agotar este. Para los
mayores de 55 años, esta el subsidio de mayores de 55, pero el requisito de rentas en la unidad familiar hace difícil poder cobrarlo.
Pero lo que de verdad es necesario son medidas de empleo, que pueden ser desde ayudas a la contratación, hasta de apoyo el valor de la experiencia que las empresas entiendan la necesidad de contar con personas que aporten valor. Queremos trabajar, somos útiles y queremos demostrarlo.
Pero lo que de verdad es necesario son medidas de empleo, que pueden ser desde ayudas a la contratación, hasta de apoyo el valor de la experiencia que las empresas entiendan la necesidad de contar con personas que aporten valor. Queremos trabajar, somos útiles y queremos demostrarlo.
Junta Directiva
Codema45
jueves, 31 de julio de 2014
“Juventud vs seniority: situación actual en las organizaciones”
En el acto debatido sobre la importancia de la adaptación de las políticas de RRHH a la nueva realidad de las organizaciones y pretende visualizar la situación de riesgo del talento sénior y la influencia del factor de edad en las políticas de RRHH.
Las conclusiones del informe de resultados (realizado entre un universo de 2.000 empresas de diferentes ciudades españolas mediante encuesta anónima a personas de perfil directivo y técnico) y una fiabilidad del 95 % ponen en relieve la necesidad de reflexionar sobre las políticas de RRHH actuales en una gran parte de las organizaciones donde la edad es un factor que condiciona claramente en la decisión de desvinculación de las organizaciones que no valoran suficientemente las capacidades que ofrece la generación de personas mayores de 45 años, con unos valores reconocidos por las personas encuestadas entre los que destacan una alta tolerancia a los cambios (74%) y compromiso con la organización (76%).
Un 74% de las respuestas obtenidas afirma que “Las empresas carecen de preocupación alguna acerca de la tasa de paro de larga duración entre personas desempleadas mayores de 45 años”. En referencia a las personas jóvenes un 57% afirma que son más innovadoras pero también menos resistentes al cambio (50%) y se sienten menos comprometidas con la empresa (49%) respecto a las personas que superan los 45 años.
El estudio también refleja que una opinión extendida por las empresas (más del 60%) en una de las preguntas de choque en las que se afirma un alto grado de acuerdo en que “las personas seniors deberían de trabajar como autónomas para las empresas pues difícilmente volverán a ser contratadas por ellas” a pesar de estar de acuerdo en un 75% en la afirmación de que las “empresas no aprecian suficientemente el valor de las personas que superan los 45 años”. Es manifiesto por tanto, adaptar las políticas al talento de los equipos y por otro promover un cambio cultural más integrador que tenga en cuenta todos los grupos de edad.
FUENTE: http://www.aedipecatalunya.com/newsletter/320/
viernes, 18 de julio de 2014
El trabajo de buscar trabajo
Desde niños nos han educado en la idea de tener una ocupación estable,
lo que permite alcanzar niveles de consumo, calidad de vida, y a la vez un
desarrollo de las posibilidades de realización cuando hay un número suficiente
de buenas ocupaciones.
¿Pero que pasa cuando se pierde el trabajo, que además escasea? Los niveles de consumo se reducen, y la realización personal pasa a ser frustración, riesgo de exclusión social, etc.
La búsqueda de empleo, si habitualmente no es tarea fácil, cuando llega una crisis como la actual, en la que se pierde empleo de manera continua hasta pasar del 26% de paro, y si además se tienen 45 años o más (40% del paro total), esto se casi misión imposible.
Las asociaciones que formamos Codema45, trabajamos para buscar trabajo. En este sentido hablan en su blog el Col.lectiu d’aturats del Baix Penedès, cada asociación en su entorno busca formas de inserción ocupacional, ayudas para formación, visita empresas, cooperativismo, ayudas al autoempleo, etc., Felicidades por el buen trabajo a cada una de ellas!!
No dejaremos de insistir en el valor de la experiencia, que actualmente esta infravalorada. Se adquiere en la vida y es para siempre, nuestro colectivo no solo aporta este valor, si no también, talento, seriedad, madurez, alta responsabilidad, lealtad, compromiso, ... Buscar trabajo, es una tarea ardua, pero estamos convencidos de que siempre se sale adelante. Antes es imprescindible, no caer en el pesimismo, adaptarse a la nueva realidad (formarse,…), son necesarias proactividad, mentalidad abierta, preparar bien el Currículum, acudir a los contactos, pensar en positivo,… en definitiva PLANTAR CARA AL DESEMPLEO.
Las políticas de ocupación para nuestro colectivo son escasas, por ello Codema 45 tiene entre sus fines:
- Proponer reformas legislativas y reglamentarías en relación a la ocupación laboral de los mayores de 45 años, la jubilación, y otros en relación a los fines del colectivo.
- Participar en consejos, mesas, y foros de trabajo de administraciones públicas, y privadas, y otras entidades, donde se debatan las cuestiones enmendadas que afecten o sean decisivas para nuestro colectivo.
Todo lo indicado no es suficiente, si falta apoyo social. Este desde luego se encuentra en asociaciones como las que forman Codema45, por lo que animamos a las personas mayores de 45 que se encuentren en desempleo a que creen una en su zona, o bien se asocien a una de su localidad que seguro la hay.
Junta Directiva Codema45
¿Pero que pasa cuando se pierde el trabajo, que además escasea? Los niveles de consumo se reducen, y la realización personal pasa a ser frustración, riesgo de exclusión social, etc.
La búsqueda de empleo, si habitualmente no es tarea fácil, cuando llega una crisis como la actual, en la que se pierde empleo de manera continua hasta pasar del 26% de paro, y si además se tienen 45 años o más (40% del paro total), esto se casi misión imposible.
Las asociaciones que formamos Codema45, trabajamos para buscar trabajo. En este sentido hablan en su blog el Col.lectiu d’aturats del Baix Penedès, cada asociación en su entorno busca formas de inserción ocupacional, ayudas para formación, visita empresas, cooperativismo, ayudas al autoempleo, etc., Felicidades por el buen trabajo a cada una de ellas!!
No dejaremos de insistir en el valor de la experiencia, que actualmente esta infravalorada. Se adquiere en la vida y es para siempre, nuestro colectivo no solo aporta este valor, si no también, talento, seriedad, madurez, alta responsabilidad, lealtad, compromiso, ... Buscar trabajo, es una tarea ardua, pero estamos convencidos de que siempre se sale adelante. Antes es imprescindible, no caer en el pesimismo, adaptarse a la nueva realidad (formarse,…), son necesarias proactividad, mentalidad abierta, preparar bien el Currículum, acudir a los contactos, pensar en positivo,… en definitiva PLANTAR CARA AL DESEMPLEO.
Las políticas de ocupación para nuestro colectivo son escasas, por ello Codema 45 tiene entre sus fines:
- Proponer reformas legislativas y reglamentarías en relación a la ocupación laboral de los mayores de 45 años, la jubilación, y otros en relación a los fines del colectivo.
- Participar en consejos, mesas, y foros de trabajo de administraciones públicas, y privadas, y otras entidades, donde se debatan las cuestiones enmendadas que afecten o sean decisivas para nuestro colectivo.
Todo lo indicado no es suficiente, si falta apoyo social. Este desde luego se encuentra en asociaciones como las que forman Codema45, por lo que animamos a las personas mayores de 45 que se encuentren en desempleo a que creen una en su zona, o bien se asocien a una de su localidad que seguro la hay.
Junta Directiva Codema45
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