domingo, 30 de noviembre de 2014

La mayoria de ofertas de trabajo son ocultas



Un informe reciente de Lee Hecht Harrison, la división del Grupo Adecco especializada en procesos de Recolocación y Desarrollo del Talento, ha analizado el grado de accesibilidad y visibilidad que tienen en España las ofertas de empleo. Y la conclusión es que sólo el 20% de las ofertas de empleo que se generan en España es visible. Esto significa que el otro 80% permanece en lo que se denomina mercado oculto o no visible de las ofertas de empleo.

Antes de la crisis, el mercado oculto era más reducido, aunque en él se movían entre el 60% y el 70% de las ofertas de empleo que se generaban en España

El incremento exponencial del paro, ha conllevado la destrucción de un gran número de puestos de trabajo, y aumentaron también las vacantes ocultas, bien por la reducción de costes a la que se veían obligadas las empresas (que optan, entre otras cosas, por no externalizar sus procesos de selección), bien porque en una coyuntura donde lo habitual es despedir, las empresas no quieren hacer pública la contratación de nuevo personal para evitar el malestar que pueda generarse en sus plantillas.

El mercado oculto está compuesto por las vacantes que las empresas prefieren no hacer públicas y cubren acudiendo a sus propias fuentes de reclutamiento, intermediarios, o referencias de personas de su confianza.

En el informe se analiza ¿Por qué existe un mercado laboral oculto?, el primero de los motivos es que hay empresas que no quieren públicar sus ofertas de empleo por motivos de confidencialidad, evitando así desvelar a la competencia hacia donde quieren encaminar su estrategia, no dando pistas en función de los puestos requeridos. Otras compañías en base a la información y la importancia de la oferta, prefieren recurrir a profesionales referenciados, avalados por personas de total solvencia, antes que recurrir a personas desconocidas ya que, si bien pueden tener un currículum vítae impecable y una amplia experiencia en puestos similares, su actuación frente a algunas situaciones límite es una incógnita, por otro lado los trabajadores con referencias sobre su desempeño en un mismo o similar puesto al ofertado, pueden adaptarse más rápidamente y su rendimiento ser mucho mayor que el de una persona que empieza desde cero. Con lo que esto supone un ahorro de tiempo y en gastos de formación para las empresas. Este método de selección es conocido como networking o red de contactos profesionales. Por último, en algunos casos, y sobre todo en puestos directivos, muchas empresas deciden recurrir a la búsqueda directa de profesionales, o lo que es lo mismo, identificar en el sector en el que actúan al profesional que desempeña el puesto que pretenden cubrir, dirigirse directamente a él --generalmente mediante cazatalentos (headhunters)--, y hacerle una propuesta lo suficientemente atractiva como para que opte por el cambio de Compañía.

Para buscar trabajo hay que tener “una estrategia preactiva”.según Aziz Zaghnane, director de marketing de Lee Hecht Harrison, “Sólo uno de cada cinco profesionales gestiona adecuadamente el mercado oculto”. Uno de los errores en el caso español, es cuando una persona con 15 o 20 años de experiencia y con muchos contactos, el primer día que es despedida va a su correo electrónico, adjunta a todos sus contactos, y les envía un mensaje anunciándoles que ha perdido el trabajo”, explica. “No hay que decir ‘estoy en paro’, sino ‘estoy buscando una nueva oportunidad’. Los mensajes deben ser positivos evitando en todo momento las palabras y comentarios que denoten negatividad, por lo que nunca hay que hablar mal de la antigua empresa.

Según el informe la mejor manera de acceder al mercado oculto de las ofertas de empleo es a través de la red de contactos o networking. El networking permite conocer información “privilegiada” del mercado laboral antes de que llegue a hacerse pública. Por este motivo, los especialistas apuntan que este concepto debe plantearse “como una relación de ventaja recíproca”, es decir, orientada a lo que se pueden aportar mutuamente dos personas. “Hay que pensar ante todo en el interés del otro y no centrarse sólo en el propio objetivo”, es necesario cuidar las relaciones profesionales y personales.

Además, recomienda el uso de redes sociales, como Linkedin, Facebook y Twitter, sobre todo para contactar con el tercer grupo, siempre y cuando nos hayan referenciado los segundos contactos. “Son oportunidades a las que nunca vamos a acceder por vía reactiva, aumenta nuestra visibilidad y ayuda a construir una red de contactos”. Ver aquí informe completo.

Desde luego que es importante tener una aptitud positiva para buscar trabajo, pero en un mercado donde hay mucha más demanda que oferta, es dificil. Por ello es vital tener confianza en uno mismo, en los conocimientos, en la experiencia.

Maria Hilda Lopez
Junta Codema45 
miércoles, 19 de noviembre de 2014

Las noticias sobre desempleo, lamentablemente un clásico




Cada semana salen noticias sobre el paro en los medios de comunicación, pero la pasada  hubieron varias. Algunas de ellas se recogen a continuación:

En el Confidencial, se público la noticia de que el Gobierno tiene prácticamente diseñado un nuevo subsidio para desempleados de larga duración y con cargas familiares. La medida que es para casi 500.000 personas, las cuales recibirán una prestación de 425 euros al mes durante un periodo indefinido. El anuncio se lo reserva el presidente Mariano Rajoy, desde luego una medida electoralista. 

Desde Codema45 pensamos que lo necesario, son medidas para generar empleo digno.

En el Periódico digital “Diagonalperiodico”, hay un artículo sobre que el Gobierno de Rajoy recorta el dinero para los parados en los Presupuestos en 2015, las prestaciones por desempleo pasaran de 4.426,76 millones de euros, a 25.002,47 millones. El artículo dice que se ha optado por "matar a los parados de hambre, aburrimiento y desesperación”. Fátima Bañez, la ministra de trabajo, dice que esta reducción es porque se prevé un número menor de parados: Una tasa del 22,9%. Pero lo que ocurre es que se reducen las estadísticas del paro, con acciones como (la emigración, no contabilizando, separando a los parados que reciben prestaciones y los que no, también porque hay personas que desisten de estas inscritas oficinas de empleo, acciones de control, tramitación informática, etc.), en definitiva lo que hay son menos inscritos. Para leer el artículo completo, pinchar aquí. 

El día 16 también en El Confidencial, esté un artículo de Ana Goñi "Yo no valgo para nada": "Cuando la crisis se transforma en una enfermedad mental”, habla del paro para los mayores de 45 años, del informe de informe de la Cruz Roja sobre Vulnerabilidad Social, y acaba diciendo que hay colectivos que seguirán viéndose afectados: la gente mayor, las personas que tienen muy difícil volver al empleo, etc. Para leer el artículo completo, pinchar aquí. Otro articulo de Ana Goñi es uno del 25/5/2014 “El paro es un como cocos”, para verlo pinchar aquí.

También el 16 de Noviembre en El País, Ana Carbajosa habla sobre “El despilfarro de la experiencia”. España envejece sin aprovechar la oportunidad que ofrece el vuelco demográfico, las personas con experiencia se quedan sin trabajo de un día para otro, uno de cada cinco españoles de entre 45 y 65 años está en el paro, según un  informe publicado hace dos semanas por el Consejo Económico y Social , órgano consultivo del Gobierno (CES), la mitad de ellos son además de larga duración, que llevan más de dos años en el paro y albergan escasísimas esperanzas de volver a trabajar. La causa más frecuente de su salida del mercado laboral “es el despido, principalmente el individual, pero también hay extinciones derivadas de procedimientos colectivos de regulación de empleo, dice el informe. Para ver articulo completo clicar aquí. 

Sobre el valor de la Experiencia, habla también esta semana Santiago Niño Becerra, que pregunta ¿Se está desaprovechando conocimiento y experiencia en España? A lo que responde que si. En los puestos de trabajo no se valora la experiencia, y por contraposición se contrata a jóvenes con condiciones precarias. Articulo completo aquí.

Estamos de acuerdo en que se desaprovecha el conocimiento y la experiencia, que el paro es una "lacra", y el de los mayores de 45 años tiene más difícil solución. Por eso en Codema45, luchamos por la ocupación de los mayores de 45 en situación de paro, proponiendo medidas y reformas para la inserción laboral del colectivo, lo que queremos es trabajar.


Maria Hilda LOPEZ
Junta Directiva Codema45




Quienes somos:

CODEMA 45, somos el colectivo de asociaciones de personas desempleadas Mayores de 45 años.

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Telefono 688322686

C/Biscaia, 402- local, Barcelona 08027, metro linea 1, parada
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