sábado, 17 de junio de 2017

La precariedad laboral pone en riesgo el crecimiento económico


Según un informe de BBVA Research, las previsiones de crecimiento de España llegaran al 2,7% en 2017, por encima del 2,5% que tiene previsto el Gobierno, pero por debajo del 3,2% registrado en 2016. El PIB llegara hasta el 0,8% entre enero y marzo, una leve mejora según sus cálculos sobre el 0,7% anotado en el último trimestre de 2016.

Pero si bien crece la economía y los beneficios empresariales, los salarios no suben de la misma manera, aunque si suben los precios.

Además hay   2,2  millones  de  personas ocupados  menos  que en 2007.

Por otro lado, cuatro  de  cada  diez  desempleados  llevan  más  de  dos  años en paro.

Asimismo la  tasa  de  paro  es  del  18,6%,  diez  puntos  más  que  en  2007(8,57%), y   la segunda más alta de la UE.

Los jóvenes se van de España buscando un futuro mejor.

El  empleo  es  cada  vez  más  precario (temporalidad alta, jornadas reducidas, salarios bajos, etc.)

Las  mujeres  siguen  discriminadas  en  el  trabajo,  y  su  sueldo es un 23% inferior al de los hombres.

Las  prestaciones  por  desempleo  solo  cubren  a  la  mitad de los desempleados.

Según los datos macro económicos, la economía española lleva tres años creciendo; las estadísticas de empleo mejoran lentamente, se reduce el paro, ya no hay amenaza de ruptura del euro, y las empresas han recuperado ya los niveles de beneficio de antes de la crisis. El gobierno dice que estamos saliendo de la crisis,

Pero la realidad es otra, el empleo no crece como debería, aumentan las desigualdades,  la pobreza y la exclusión  social, que ya afectan a casi el 30% de la población, sobre ello advierten a España el Fondo Monetario Internacional, la Comisión Europea y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

Es  preciso  poner  en  marcha  un  Plan  de  Choque  por  el  empleo, para dar oportunidades a quienes tienen más dificultades  para  encontrar  un  puesto  de  trabajo,  en  especial a las personas desempleadas de larga duración y de mayor edad. También para los jóvenes, para evitar la fuga de talento y devolverles la esperanza y las expectativas de progreso, porque son el futuro.

Hay que reformar el sistema de prestaciones por desempleo, para hacer que lleguen a todas las personas sin empleo y que ofrezca unas garantías dignas. De manera prioritaria para los trabajadores y trabajadoras mayores, que se ven en muchas ocasiones expulsados del mercado de trabajo sin posibilidad de alcanzar una pensión digna.

El crecimiento económico estable en España no vendrá, si no se reduce del paro y los sueldos sean adecuados, mientras los niveles de precariedad laboral sean altos. Trabajar por un empleo fijo, estable, de calidad, que cumpla la normativa vigente (salario, jornada, etc.), debe ser una prioridad. Son muchas las voces (Fondo Monetario Internacional, la Comisión Europea y OCDE,…), pero el gobierno parece no escucharlas.

Maria Hilda LOPEZ PEREZ
Junta Codema45
sábado, 3 de junio de 2017

Hay más trabajo, pero tambien más precariedad


Si bien este mes de Mayo es el mejor para el empleo desde una serie estadística que comienza en 2001, la precariedad laboral crece a una velocidad mayor. Por primera vez en la historia se firmaron más de dos millones de contratos en un solo mes. No es el único signo de inestabilidad laboral. El porcentaje de indefinidos es del 8,2%. Hay otros números que emergen cada mes: uno de cada cuatro contratos dura una semana o menos y la duración media de los temporales se acorta sobre la de hace 10 años, 54,6 días frente a 81 días.

Esta misma semana el Banco de España ha vuelto a señalar a la llaga. Alertaba de la “temporalidad creciente” y de “una elevada volatilidad de la contratación” en el mercado laboral español. Y ambas afirmaciones quedan corroboradas con solo dos datos de los que ha divulgado el Ministerio de Empleo: cada día de mayo, incluyendo los festivos, firmaron 65.405,5 contratos y por cada nuevo afiliado al régimen general hizo falta firmar 11,34 contratos.

Pero hay más cifras que van en esa dirección: la de un mercado laboral con altos índices de precariedad concentrada especialmente en un amplio colectivo flotante de trabajadores que se mueve entre la temporalidad y el desempleo. Por ejemplo, entre los afiliados al régimen general, el que agrupa a los asalariados, el porcentaje de quienes tienen un empleo temporal y/o parcial se acerca al 41%. Este es el nivel más alto desde 2007, aunque entonces el número total de afiliados en este régimen llegó a superar los 15 millones y ahora no llega a los 14 millones.

La insistente fuerza de los contratos temporales muestra el gran talón de Aquiles de la reforma laboral de 2012. No corrigió este grave problema del mercado laboral español, que está enquistado desde que en 1985 se facilitó mucho la firma de este tipo de contratos. Una investigación reciente de José Ignacio García-Perez concluía que con ella se "había animado la salida del desempleo hacia el empleo indefinido". Pero también señalaba que el efecto era tan pequeño que apenas había tenido efectos en la "reducción de la extrema dualidad laboral".

La reciente alerta del Banco de España o la inestabilidad no esconden que el mercado laboral está recuperando rápido alguno de los niveles absolutos perdidos durante la crisis. Hay que remontarse hasta 2005, cuando hubo una regularización extraordinaria de inmigrantes irregulares que afloró mucho empleo sumergido, para ver incrementos anuales en términos absolutos y porcentuales mayores a los de mayo. Esto ha elevado el número total de afiliados hasta los 18,34 millones.

También las bajadas del paro suponen muestran el lado amable de la recuperación del mercado laboral. El mes pasado las oficinas públicas contaron con 3.461.128 desempleados registrados, 111.908 menos que en abril.

Uno de los patrones que se han repetido en mayo ha sido el empuje de la hostelería. El empleo en esta rama de actividad ha mostrado vigor durante toda la recuperación y el mes pasado no fue una excepción. En un solo mes, el régimen general contó con 65.409 afiliados más en esta rama de actividad. Le siguieron las actividades administrativas, con 24.349 cotizantes más, y el comercio, con 15.793.

Si la lente del análisis se amplía a todo el año, se observa que la recuperación del empleo ha tomado mucha fuerza en la construcción. El sector que tantos puestos de trabajo destruyó y que ha sido el que más ha pesado en el desplome laboral ha sido el que más ha crecido porcentualmente en los últimos 12 meses. Los 60.819 afiliados nuevos que ha ganado en este año suponen un incremento del 8,8%.

En la industria el aumento de cotizantes ha sido algo mayor (62.780). Sin embargo, al ocupar a más trabajadores, el incremento porcentual no es tan grande, aunque sí significativo: un 3,7%.

En el otro extremo se sitúa otra de las ramas protagonistas (y causantes) de esta ya larga crisis: las finanzas y los seguros. En ella se sigue destruyendo empleo. En el último año el número total de afiliados ha bajado en 3.690 en el régimen general, una cifra que no compensa los casi 750 autónomos más que aparecen en este epígrafe en el último año. Es la única rama que registra un comportamiento negativo junto a la de empleados de hogar.

PERO AÚN ASÍ LA MINISTRA DE TRABAJO DICE: “EL EMPLEO QUE SE CREA ES DE MEJOR CALIDAD”

La ministra de Empleo, Fátima Báñez, ha insistidor en que “el empleo que se crea es de mejor calidad”, a pesar de los datos que indican la persistencia de la precariedad en el mercado laboral en España. “Aunque queda mucho por trabajar por la calidad del empleo”, matizó. Nada más conocerse los datos, la ministra afirmó que estaba “contenta porque España vive una intensa recuperación del empleo”.

Quienes sí señalaron la precariedad de los empleos fueron los sindicatos. CC OO declaró que los datos de ayer mejoraban la cantidad y empeoraban la calidad, al destacar que solo el 8,2% de los contratos eran fijos. “Estos datos son positivos, pero la creación de empleo sigue concentrada en actividades de bajo valor añadido”, continuó. En la misma línea dirigió sus palabras UGT, que explicó que los datos vistos incrementaban “la temporalidad en el empleo y la precariedad”.

En su reacción, CEOE recordó que mayo es “tradicionalmente favorable para el empleo por motivos estacionales”. “Los datos [...] resultan alentadores y suponen un avance”, recalcó. No obstante, también reclamó que “los esfuezos se centren en dotar a las empresas de un marco regulatorio más flexible”.

domingo, 23 de abril de 2017

El paro de larga duración dificulta la recuperación economica



El elevado número de parados de larga duración en España es un riesgo para la cohesión social y dificulta la plena recuperación de la economía, según advierte la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea) en dos informes elaborados en el marco del programa 'New skills at work' de JP Morgan.

Según recuerda Fedea, el 14% de la población activa española lleva más de un año en desempleo (paro de larga duración) y de este grupo casi el 70% lleva más de dos años en esta situación (paro de muy larga duración).

Riesgo de exclusión

El paro de larga duración, subraya uno de los informes, está mucho más generalizado y arraigado en España que en el resto de países de la OCDE, lo que ha provocado un "severo deterioro" de las perspectivas de empleo de este colectivo, especialmente entre los desempleados de muy larga duración, que representan el 10% de la población activa.
Mientras las tasas de salida hacia el empleo mejoran para los parados de corta duración, las probabilidades de encontrar un empleo de los desempleados de larga duración continúan en sus niveles más bajos desde el inicio de la crisis, lo que genera, según Fedea, "un considerable riesgo de exclusión social y económica".


La Fundación señala que son varios los factores que pueden explicar el impacto negativo de la duración del paro en las tasas de salida hacia el empleo. Por un lado, menciona el hecho de que las habilidades de los desempleados se puedan depreciar con el tiempo o que los parados puedan reducir la intensidad de búsqueda al no recibir ofertas de empleo.

El otro factor, apunta, es que las empresas puedan tener preferencia por trabajadores con experiencia laboral reciente.
"Cada uno de estos tres factores ayuda a explicar cómo una reducción prolongada en la demanda de trabajo puede convertirse en un problema crónico debido a la acumulación de un gran stock de desempleados de larga duración cuyas perspectivas de empleo se deterioran con el tiempo", explica Fedea.

Por el contrario, para los grupos más desfavorecidos, en su mayoría mayores de 50 años y trabajadores poco cualificados y/o procedentes del sector de la construcción, las bajas tasas de salida hacia el empleo se explican, según Fedea, por sus características individuales más que por la duración de su desempleo.

Así, advierte de que los instrumentos más eficaces para combatir el desempleo de larga duración varían en función de si las causas se deben a los efectos de la dependencia negativa de la duración, desajustes entre la oferta y demanda de habilidades o el perfil de edad de los parados.

Se necesitan más reformas

En este punto, Fedea entiende que establecer incentivos económicos para la contratación de parados de larga duración puede ofrecer buenos resultados si sus bajas tasas de salida del desempleo se deben a los efectos negativos de largos períodos de desempleo.

Por el contrario, señala que la reinserción de los grupos más desfavorecidos requiere ayudas "intensivas" por parte de los servicios públicos de empleo y atención personalizada, orientación profesional y formación.

Pese a que el último plan de ayudas a parados de larga duración va en la orientación adecuada, Fedea insiste en que son necesarias más reformas y considera clave la modernización de los servicios públicos de empleo y el fortalecimiento de su colaboración con agencias privadas de colocación.

La Fundación alerta además de la fuerte reducción de los fondos públicos asignados a los programas de formación a parados y afirma que uno de las principales prioridades pasaría por diseñar programas "flexibles" de segunda oportunidad que permitieran compaginar formación y empleo.

FUENTE: La Vanguardia
miércoles, 22 de marzo de 2017

No más discriminación laboral por edad


En Codema45 nos hemos adherido a la Plataforma Cívica Contra la Discriminación Por Edad, con el objetivo inicial de formar un frente común contra discriminación por edad, y con la finalidad de aportar soluciones para la no discriminación por edad en el trabajo, y pedimos al gobierno y otras entidades públicas y privadas, que pongan en marcha acciones para evitarla.

Resulta curioso que la experiencia sea uno de los requisitos más habituales en las ofertas de trabajo, a los jóvenes que buscan la primera ocupación, también se la piden, cuando las personas que la tienen (mayores de 45 años), son casi el 50% del paro total y con los índices más altos del paro de larga duración (más de dos años).

Un estudio realizado en los Estados Unidos, por Rachel Caspari y Sangre-Hee Lee, de las universidades de Michigan y de California en Riverside respectivamente, constata que en las sociedades primitivas, las personas mayores eran la clave, se valoraban mucho sus conocimientos. La experiencia era muy reconocida, estas personas eran quienes tomaban las decisiones que afectaban al grupo social, y a la familia.

En la sociedad actual estos valores se están perdiendo, de manera que aquí, como se ha señalado anteriormente, las personas más de 45 años (casi el 50% del paro total),  son las más castigadas por la crisis, ya que cuando pierden un trabajo les es muy difícil volver a encontrar otro. Curiosamente son las que han conseguido muchos de los logros en el ámbito social que disfrutamos ahora, y pueden aportar mucho más, motivo por el que discriminarlas laboralmente es un grave error, que bien seguro revertirá en la sociedad.




Es imprescindible la convivencia entre generaciones, especialmente en las empresas, para transmitir el conocimiento.

La edad aporta experiencia, talento, sabiduría, etc., los jóvenes nuevas ideas, frescura, un mayor conocimiento de las tecnologías digitales, internet, las redes sociales, etc., para el correcto funcionamiento de la sociedad actual somos necesarios todos, y más teniendo en cuenta que por primera vez en la historia en los Estados Unidos hay más personas mayores de 50 años, que jóvenes menores de 18. Según las previsiones, en 2050 por cada 2 personas mayores sólo habrá 1 persona activa laboralmente, y el 50% de la población tendrá más de 50 años.


España será el país con la población más vieja del mundo. La esperanza de vida se alarga, la población envejece con una mayor calidad de vida, antes la vejez empezaba en la década de los sesenta, ahora empieza a los ochenta.

El derecho a la no discriminación nace del postulado general de la igual dignidad de todos los seres humanos reconocido tanto por la Carta de las Naciones Unidas como por la Declaración Universal de los Derechos Humanos (DUDH) y todos los instrumentos internacionales en materia de derechos humanos.

Es necesario poner en marcha urgentemente, acciones de sensibilización social y política, contra la discriminación por edad. 

La edad es un valor que no se puede perder, el trabajo es un derecho, como también lo es la igualdad y la no discriminación.

No más discriminación por edad!

Maria Hilda LOPEZ PEREZ
Junta Codema45
domingo, 12 de marzo de 2017

Cómo conseguir trabajo en 7 pasos





El método es realmente sencillo, se divide en 7 pasos y una vez se estructura y se repite todos los días, se multiplican los resultados, y se puede encontrar trabajo más fácilmente, los pasos a seguir son:

Analizar las fortalezas y debilidades:

Es necesario ser consciente de las fortalezas y las debilidades. Una de las preguntas típicas de una entrevista de trabajo suele ser “decir las fortalezas y las debilidades”, si no se ha pensado en ellas previamente, puede dar lugar a no contestar correctamente y poner en riesgo la entrevista.

Por otro lado a la hora de elaborar el curriculum, las fortalezas y las debilidades juegan un papel fundamental, ya que es lo primero que va a buscar la persona que lo mira, y en base a ello decidir si da una oportunidad o no.

Formación:

¿Qué es lo que más destaca, o que es lo que falta de formación, para el puesto de trabajo al que se opta? 

Toda la formación  (estudios básicos, universitarios, idiomas, etc.) debe ponerse en el curriculum, pero hay que señalar de manera especial la formación demandada en el puesto al que se opta, esta además se expondrá en la entrevista. Por el contrario, si no se tiene formación al respecto de lo indicado, hay que centrar el curriculum en la formación y otros requisitos del puesto, de manera que se pueda conseguir la entrevista.


Experiencia laboral:

¿Cuánta experiencia se tiene para el puesto de empleo al que se demanda?

No pensar sólo en requerimientos técnicos, sino también en términos en habilidades, poner los aspectos más relevantes, y utilizarlos en el siguiente paso.

Conocimientos específicos del puesto de trabajo:

Es necesario tener claro para que tipo de trabajo se tiene el perfil,  y conocer las fortalezas y debilidades, las cuales hay que cuantificar lo máximo posible. Por ejemplo idiomas, posibles certificaciones, logros en anteriores trabajos, etc. son aspectos que le gustan a las empresas.

Motivación:

¿Qué tipo de trabajo motiva, y que tipo de trabajo NO motiva?

 Es la clave para afrontar la entrevista de trabajo con éxito. Es necesario detectar aquellos aspectos que más han gustado de nuestra formación o de anteriores trabajos, y que son los que se buscarán en nuevos trabajos, ya que seguramente son los que están muy relacionados con las fortalezas y poco relacionados con las debilidades.

Después, hay que hacer un listado de posibles puestos de empleo deseados y a conseguir teniendo en cuenta los aspectos anteriores.

Elaborar un buen curriculum:

La información del paso anterior en cuanto a formación y experiencia, debe ponerse en el curriculum, la empresa que realiza el proceso de selección debe ver en el Curriculum las necesidades, y fortalezas, del puesto a cubrir, minimizando tus potenciales debilidades (como pudiera ser falta de formación, experiencia, etc.).

Utilizar las redes sociales y los portales de empleo:

La búsqueda de empleo cada vez se hace más a través de las redes sociales, como por ejemplo Linkedin o Xing.

En el momento de buscar trabajo, ofrecen muchas más posibilidades que los tradicionales portales de empleo.

Mientras que en los portales de empleo se adopta una actitud pasiva, en las redes sociales la actitud es activa, ya que se trata de darse a conocer como profesional, se puede contactar con las empresas, establecer contacto con personas del sector, crear grupos de intereses comunes. En definitiva hacer networking dentro y fuera de la Red.

Linkedin ofrece la posibilidad de:

Contactar con otros profesionales con el fin de aumentar tus posibilidades de conseguir trabajo.

Seguir a empresas de interés, y estar al corriente de cuando publican ofertas de empleo y enviarles el curriculum.

En Twitter se puede:

Seguir a empresas y estar al tanto de cuando publican ofertas de empleo.

Utilizar los #hashtags para buscar posibles ofertas de empleo (#empleo, #nombredelaempresa, #profesión). Los hashtag permiten ahorrar horas de búsqueda en portales de empleo.

Seguir a otros portales de empleo.  

Hacer un listado de empresas en las que nos gustaría trabajar:

El siguiente paso una vez se ha construido el curriculum, es abrir un perfil en las redes sociales, encontrar las empresas que pueden ofrecer el trabajo deseado. Para ello hay que:
  
Averiguar información sobre las empresas que publican ofertas de empleo de interés.

Buscar posibles contactos potenciales de las empresas de interés en Linkedin, etc.
  
Conectar con ellas y enviarles una carta de presentación, para tener opciones de conseguir una entrevista de trabajo.

Si se envía un email al día a una persona diferente, a final de mes se tendrán 30 nuevos contactos y 30 potenciales oportunidades de empleo. Todo suma.

Hacer “Networking”:

Actualmente no es suficiente enviar el curriculum a través de portales de empleo, según estadísticas las grandes empresas sólo seleccionan al 1% de sus empleados a través estos.

Es más positivo centrase en contactar con las personas que pueden ayudar en la busqueda de empleo, a través de las redes, crear relaciones a través de Linkedin.

No obstante tampoco hay que dejar de lado a los portales de empleo, a la hora de buscar trabajo todo es necesario, eso sí siempre teniendo claro un objetivo, y buscando conexiones que ayuden a darnos a conocer.

Si en las redes sociales se hace un contacto nuevo cada día, al cabo del año se pueden tener 365 nuevas oportunidades de empleo.

Construir marca personal:

La marca personal es una tendencia en auge, y aporta un valor como profesional mucho mayor que el que puede aportar cualquier curriculum. 

 Entre las ventajas de tener una marca personal se pueden destacar:

 – Posicionarse como experto en un nicho de mercado.

 – Enviar un mensaje único, para diferenciarse del resto de candidatos al puesto de empleo.

 – Pasar a ser la demanda, en lugar de la oferta. No ser un candidato más que busca empleo, ser un líder al que buscan las empresas.

Se puede comenzar a construir la marca personal en redes sociales como Linkedin y Twitter, y después ir más allá abriendo un blog o editando videos en youtube relacionados con la temática en con nuestro perfil laboral.

Perfeccionar el proceso de búsqueda de empleo:

El último paso es integrar los pasos anteriores en un proceso sistematizado de búsqueda de empleo y creación de contactos. Hay que perfeccionar cada paso del proceso: 

Diferenciarse con el curriculum: hacer un curriculum diferente del resto de candidatos/tas, con el fin de llamar la atención para conseguir una entrevista.

Aprender a usar las redes sociales y los portales de búsqueda de empleo: perfeccionar el arte de buscar trabajo en Internet, usar la red de contactos, expandirlos y generar nuevas oportunidades de empleo.

Construir una marca personal:

Ir más allá del simple curriculum, mostrar conocimiento y posicionarse como líder en la red, aumenta las posibilidades de conseguir empleo.

Es imprescindible tener una estrategia y tácticas para las entrevistas de trabajo: aprender a prepararlas, para responder y sistematizar todo el proceso de selección de cualquier empresa.

La clave de todo esto es: “practicar, practicar y practicar”

FUENTE: CazaTuTrabajo

Quienes somos:

CODEMA 45 somos colectivo de asociaciones de personas desempleadas Mayores de 45 años, a nivel nacional, que tiene como fines: Aglutinar las asociaciones de parados mayores de 45 años, para una mejor defensa de los intereses de este colectivo. Representar ante los poderes públicos las asociaciones integradas. Canalizar las reivindicaciones y propuestas concretas de CODEMA45 Contacto: Teléfono presidencia. 619 242 071 Donde estamos: C/Biscaia, 402- local, Barcelona, metro linea 1, parada Navas Email: codema45@gmail.com

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